临商银行罗庄中心支行“四落实”强化案防管理

　　为提高风险防控能力，临商银行罗庄中心支行落实多项措施，明确管理责任，切实加强员工案防行为管理，实现全行各项业务可持续健康发展。

　　一是落实员工合规教育，提高员工风险防控和合规经营意识，树立“违规必受处罚”的意识。

　　二是落实监督制度，签订员工案防行为监督承诺书，强化日常管理和相互监督。

　　三是落实定期对员工家访制度，认真听取员工家属意见和建议，密切单位与员工家庭的联系沟通，帮助解决员工生活中遇到的问题和困难。

　　四是落实员工异常行为排查制度，对员工涉诉、兼职及各类异常行为表现进行排查，实行动态管理机制。（孙建涛）